單一產品

新創這一兩年有蠻大的改變,從大家都愛說的“平台”(通常都非常niche);隨便蓋一個App做growth hacking;大多數是toC的市場,到現在說的什麼Deep Tech;跟產業連結;toB的市場(每次一些專家說toC跟toB的時候,我都好想問,你們覺得Slack是那一種呢?)。這些改變,讓大家本來很怕的硬體新創又創造了新的機遇。 今天想想這件事。

Startup competition (again)

This could be just a confirmation bias. Most startup folks around me know I am not a big fan of startup competitions and I have previously posted on similar topics. However, after acting as a ‘judge’ for another startup competition today, I can’t help but continue to reinforce this belief/illusion. Perhaps the reason why I…

我們有什麼差別?

自從參與Taiwan Startup Stadium (TSS) 的工作以後,一直以來都有人問我,你們家跟其他政府計畫有什麼差別,有什麼優勢?特別在Taiwan Tech Arena (TTA)的出現以後,我更多被問到的是,我們跟TTA有什麼差別? 我相信在台灣政府大力推動新創的方向下,以後只會有更多好的新創計畫出現,好像Taiwan Startup Terrace,所以我就試試在這裡解釋一下。更重要的是,一起學習如何在一般事物上作出有效的比較。

創業導師 – 最終篇

機緣巧合,三年前認識一位新創創辦人。 他做的是文化旅遊。 沒錯,一件我一點都不能領會、體會的事,更不要說一門生意。 可是那時候剛進創業圈,也是一家共享空間媒合的,好吧,試試看吧!

最佳合夥人

前幾天,一家我已經幫忙很久的startup打來問我,如何找合夥人? 這位年輕的創業家,居然在香港搞文化產業也做出不錯的成果,可是一直以來他都是single founder。 這件事讓我想到合夥人這個議題。