今天看了一位知名創投人的訪問。

其中一個問題是，“你覺得創投人應該自己也有創業的經驗嗎？”

這個問題我之前寫過，今天卻有新的體驗。

最簡單直接當然就是說“應該”還是“不應該”，然後給一個隨便都可以上網找到的理由。

可是想深一點，這個答案絕對是要看聽眾的需求，是因人而異的。好像聽眾聽了，到底是用來鼓勵自己，還是給自己一個“更好”的理由不去嘗試呢？

還有， 這兩者的關係，也不是那麼簡單。

作為一個投資人(之前我的比喻是教練)，認識(更好是empathize)創業團隊(之前我的比喻是球員)當然是重要，也比較是一個更好的議題。

一般來說，要認識創業當然最好就是自己去做一下。可是，也不是每一個有創業過的人就會理解其他團隊。同一時間，沒創業過的人也不代表不能作出合理的理解。

這個就是整件是的核心。可是在我們日常生活，哪裡來這麼多時間好好這樣想事情？